В жилом квартале «Окла» скоро откроется новое пространство «ПРОСТО», ориентированное на интересы и запросы молодёжи.
Что представляет собой формат молодёжных коворкингов, и как он будет развиваться в совместном с компанией «Ленстройтрест» проекте, нам рассказала Мария Снегирёва, заместитель директора Санкт-Петербургского государственного бюджетного учреждения «Молодёжные пространства «ПРОСТО».
- В рамках сотрудничества «Ленстройтрест» предоставит помещение площадью почти 800 кв. м в квартале «Окла» под новое молодёжное пространство. Какая это уже по счету площадка сети «ПРОСТО», и когда этот формат появился?
- Сегодня в разных районах Петербурга открыты шесть наших филиалов с разной тематической направленностью, возможностями для роста и самореализации. В каждом из них: оборудованные места для работы и учебы, комфортные зоны для проведения мероприятий, образовательных программ и культурного досуга. Мы первые полностью бесплатные пространства для молодёжи в возрасте от 14 до 35 лет (включительно).
ПРОСТО — флагманский проект Правительства Санкт-Петербурга, который реализуется при поддержке Комитета по молодёжной политике и взаимодействию с общественными организациями с 2019 года. Тогда возник запрос на новые формы работы с молодёжью. До нашего появления традиционно развивались подростково-молодёжные центры, клубы и дома творчества под конкретные интересы, например: танцы, спорт и т.д. При этом не существовало места, в котором можно комфортно учиться, работать или обсуждать проекты с командой. Поэтому пять лет назад мы взяли за основу сравнительно новый формат — коворкинги. Он оказался удобной точкой притяжения, в которой можно собрать абсолютно всё.
- Как развиваются такие площадки, какие запросы у молодёжи?
- Мы начинали с небольшого пространства площадью 300 квадратных метров – с рабочими местами, переговорной комнатой, лекторием, где проходили мероприятия разной направленности. С открытием новых точек, постепенно оттачивали формат, изучали, что и где наиболее востребовано. К примеру, на площадках, рядом с университетами и ВУЗами, запрос именно на большое количество комфортных рабочих мест. У студентов, особенно если ты живешь в общежитии, нет возможности побыть наедине со своими мыслями или рабочими проектами. Альтернатива – кафе или платные коворкинги. У нас же вся инфраструктура бесплатная, что востребовано.
Мы всегда старались работать от спроса. Заметили, например, что небольшую переговорную в первом пространстве часто используют, чтобы снять видео-визитки, ролики. Поэтому на следующей площадке появились две фотовидеостудии, где можно бесплатно снимать контент.
- Как за пять лет изменился формат работы с молодёжью, в чем вы видите новые вызовы?
- Наше активное развитие началось в период пандемии коронавируса, когда все переключились на онлайн-формат из-за карантина. Сейчас, наоборот, большой запрос на очный формат мероприятий, личное общение, нетворкинг. Кроме того, за последние годы произошёл бум просветительских форматов и программ: выросло содержание, качество и разнообразие, а значит, и молодёжь гораздо сложнее чем-то заинтересовать. Конкуренция в образовательной сфере жёсткая, в этом самые главные вызовы.
- Какие образовательные форматы сегодня продвигаете?
- У нас проходят просветительские треки и факультативы. В течение двух-трёх недель погружаемся в определенную тему и приводим слушателя к осязаемому результату. Например, курс по бизнесу заканчивается разработкой бизнес-стратегии. Курс по фотографии — фотовыставкой. Однако, один из самых эффективных форматов на сегодня - сессии по социальному проектированию. В сфере молодёжной политики набирает популярность грантовая поддержка социальных проектов. Мы учим ребят стратегической работе: как разрабатывать идеи, упаковывать их в проект и подавать заявки на финансирование.
У каждой площадки своя тематическая направленность, специфика зависит от локации. Например, в центральных районах — бизнес, IT, маркетинг, новые медиа и креативные индустрии. В спальных районах тематика более широкая: от финансовой грамотности до вопросов общей семейной психологии.
- Команда у вас большая, из кого она состоит?
- Сегодня на шести площадках работают порядка 40 человек: администраторы, дизайнеры, копирайтеры, модераторы, юристы, методисты, которые занимаются непосредственно реализацией программ, и другие сотрудники. Для ведения некоторых тем активно привлекаем экспертов со стороны – у нас выступают спикеры из Сбера, Яндекса, Т-банка, других известных компаний.
- Молодёжь сегодня какая? Дерзкая, авантюрная, верит в свои силы или наоборот, закрытая?
- Измерить «среднюю температуру по больнице» не получится – все очень разные. Кто-то полностью погружен в себя, кто-то – мчит впереди всех. Большинство открыты и готовы к изменениям, они адаптивные и мотивированные. Например, у нас есть группы студентов, которых мы видим практически на каждом из своих мероприятий.
- Бизнес вас поддерживает, есть ли примеры сотрудничества?
- Да, бизнес часто включается в наши проекты. Это и участие в мероприятиях в качестве спикеров, и проведение совместных событий, и организация особенных коллабораций, и поддержка нас по инфраструктурным вопросам.
Например, в числе наших постоянных партнёров hh.ru, с которыми мы делали совместные мероприятия, запускали диджитал-проект о профессиях будущего, делали клип-станции, проводили офлайн и онлайн-акции; а ещё компания поддержала нас и очень помогла при открытии одного из пространств, когда не на все потребности у нас были ресурсы. Также один из наших партнёров – компания "Яблочков", часто помогает нам закрывать инфраструктурные вопросы - от пополнения наших библиотек до помощи в обновлении техники и оборудования. Мы проводим хакатоны со Сбером, они покрывают большой объём расходов на организацию события, а также привозят свою hr-команду и рекрутируют участников.
Мы планируем усиливать направление по работе с бизнесом и расширить пул своих партнёров. Уверены, что можем предложить продуктивное сотрудничество и интересные коллаборации.
- На окраинах Петербурга построены микрорайоны на миллионы квадратов жилья. Вы рассматриваете новые кварталы с точки зрения насыщения их инфраструктурой для молодежи?
- Одна из наших стратегических задач — обеспечить комфортной и доступной инфраструктурой молодёжь в каждом районе города. Однако важно сразу отметить, что наше партнёрство с компанией «Ленстройтрест» сопровождается эксклюзивностью. У нас своя философия и свои принципы работы. Нам важно не просто открыть как можно больше пространств, а создать точку притяжения для молодёжи — место, в котором молодые люди могут найти поддержку и ресурсы для своего развития. Поэтому подготовить инфраструктуру — это только малая часть в создании пространства ПРОСТО, наполнение смыслами, сопровождение и постоянное развитие — то без чего невозможно наше существование. ПРОСТО — это проект про людей, а не про стены.
С компанией «Ленстройтрест» мы сошлись в философии. Например, мы без каких-либо прений сразу решили, что наше совместное пространство создаётся не только для собственников квартир, а будет доступно для молодёжи всего района. В целом при обсуждении вопросов мы поняли, что компания готова включаться в поддержку молодёжи, в развитие Санкт-Петербурга. У нас есть уверенность в социальной ответственности компании. И именно с таким партнёром мы хотим развивать совместные проекты на долгосрочную перспективу.
- С чего начнете, заходя в большой квартал «Окла»? Вот, въехали в новое пространство, расставили диваны и...
- Наверное, сначала выясним, необходимы ли тут диваны. Мы всегда работаем от запроса, чтобы понять в каком направлении двигаться. Поэтому предварительно пойдем в «народ» – проведем серию опросов, мини-интервью, чтобы выяснить потребности молодых жителей квартала. Например, приоритетней большие общие пространства для мероприятий и встреч или, наоборот, индивидуальные рабочие места для фрилансеров.
- «Ленстройтрест» одним из первых начал продвигать идею добрососедских сообществ. И сейчас, по мнению застройщика, они становятся одним из конкурентных преимуществ…
- Добрососедские сообщества — хорошая социальная инициатива. Однако нужно понимать, что она довольна сложна в реализации. Эффективная работа с сообществом требует постоянного внимания, сопровождения, модерации и координации процессов. А это всё требует немалых ресурсов.
Мы бы в числе конкурентных преимуществ отметили системное мышление команды «Ленстройтрест» — не создавая велосипед, они первыми решили «приземлить» у себя самый востребованный проект для молодёжи, параллельно закрыв вопрос с его сопровождением и развитием на много лет вперёд.
Что представляет собой формат молодёжных коворкингов, и как он будет развиваться в совместном с компанией «Ленстройтрест» проекте, нам рассказала Мария Снегирёва, заместитель директора Санкт-Петербургского государственного бюджетного учреждения «Молодёжные пространства «ПРОСТО».
- В рамках сотрудничества «Ленстройтрест» предоставит помещение площадью почти 800 кв. м в квартале «Окла» под новое молодёжное пространство. Какая это уже по счету площадка сети «ПРОСТО», и когда этот формат появился?
- Сегодня в разных районах Петербурга открыты шесть наших филиалов с разной тематической направленностью, возможностями для роста и самореализации. В каждом из них: оборудованные места для работы и учебы, комфортные зоны для проведения мероприятий, образовательных программ и культурного досуга. Мы первые полностью бесплатные пространства для молодёжи в возрасте от 14 до 35 лет (включительно).
ПРОСТО — флагманский проект Правительства Санкт-Петербурга, который реализуется при поддержке Комитета по молодёжной политике и взаимодействию с общественными организациями с 2019 года. Тогда возник запрос на новые формы работы с молодёжью. До нашего появления традиционно развивались подростково-молодёжные центры, клубы и дома творчества под конкретные интересы, например: танцы, спорт и т.д. При этом не существовало места, в котором можно комфортно учиться, работать или обсуждать проекты с командой. Поэтому пять лет назад мы взяли за основу сравнительно новый формат — коворкинги. Он оказался удобной точкой притяжения, в которой можно собрать абсолютно всё.
- Как развиваются такие площадки, какие запросы у молодёжи?
- Мы начинали с небольшого пространства площадью 300 квадратных метров – с рабочими местами, переговорной комнатой, лекторием, где проходили мероприятия разной направленности. С открытием новых точек, постепенно оттачивали формат, изучали, что и где наиболее востребовано. К примеру, на площадках, рядом с университетами и ВУЗами, запрос именно на большое количество комфортных рабочих мест. У студентов, особенно если ты живешь в общежитии, нет возможности побыть наедине со своими мыслями или рабочими проектами. Альтернатива – кафе или платные коворкинги. У нас же вся инфраструктура бесплатная, что востребовано.
Мы всегда старались работать от спроса. Заметили, например, что небольшую переговорную в первом пространстве часто используют, чтобы снять видео-визитки, ролики. Поэтому на следующей площадке появились две фотовидеостудии, где можно бесплатно снимать контент.
- Как за пять лет изменился формат работы с молодёжью, в чем вы видите новые вызовы?
- Наше активное развитие началось в период пандемии коронавируса, когда все переключились на онлайн-формат из-за карантина. Сейчас, наоборот, большой запрос на очный формат мероприятий, личное общение, нетворкинг. Кроме того, за последние годы произошёл бум просветительских форматов и программ: выросло содержание, качество и разнообразие, а значит, и молодёжь гораздо сложнее чем-то заинтересовать. Конкуренция в образовательной сфере жёсткая, в этом самые главные вызовы.
- Какие образовательные форматы сегодня продвигаете?
- У нас проходят просветительские треки и факультативы. В течение двух-трёх недель погружаемся в определенную тему и приводим слушателя к осязаемому результату. Например, курс по бизнесу заканчивается разработкой бизнес-стратегии. Курс по фотографии — фотовыставкой. Однако, один из самых эффективных форматов на сегодня - сессии по социальному проектированию. В сфере молодёжной политики набирает популярность грантовая поддержка социальных проектов. Мы учим ребят стратегической работе: как разрабатывать идеи, упаковывать их в проект и подавать заявки на финансирование.
У каждой площадки своя тематическая направленность, специфика зависит от локации. Например, в центральных районах — бизнес, IT, маркетинг, новые медиа и креативные индустрии. В спальных районах тематика более широкая: от финансовой грамотности до вопросов общей семейной психологии.
- Команда у вас большая, из кого она состоит?
- Сегодня на шести площадках работают порядка 40 человек: администраторы, дизайнеры, копирайтеры, модераторы, юристы, методисты, которые занимаются непосредственно реализацией программ, и другие сотрудники. Для ведения некоторых тем активно привлекаем экспертов со стороны – у нас выступают спикеры из Сбера, Яндекса, Т-банка, других известных компаний.
- Молодёжь сегодня какая? Дерзкая, авантюрная, верит в свои силы или наоборот, закрытая?
- Измерить «среднюю температуру по больнице» не получится – все очень разные. Кто-то полностью погружен в себя, кто-то – мчит впереди всех. Большинство открыты и готовы к изменениям, они адаптивные и мотивированные. Например, у нас есть группы студентов, которых мы видим практически на каждом из своих мероприятий.
- Бизнес вас поддерживает, есть ли примеры сотрудничества?
- Да, бизнес часто включается в наши проекты. Это и участие в мероприятиях в качестве спикеров, и проведение совместных событий, и организация особенных коллабораций, и поддержка нас по инфраструктурным вопросам.
Например, в числе наших постоянных партнёров hh.ru, с которыми мы делали совместные мероприятия, запускали диджитал-проект о профессиях будущего, делали клип-станции, проводили офлайн и онлайн-акции; а ещё компания поддержала нас и очень помогла при открытии одного из пространств, когда не на все потребности у нас были ресурсы. Также один из наших партнёров – компания "Яблочков", часто помогает нам закрывать инфраструктурные вопросы - от пополнения наших библиотек до помощи в обновлении техники и оборудования. Мы проводим хакатоны со Сбером, они покрывают большой объём расходов на организацию события, а также привозят свою hr-команду и рекрутируют участников.
Мы планируем усиливать направление по работе с бизнесом и расширить пул своих партнёров. Уверены, что можем предложить продуктивное сотрудничество и интересные коллаборации.
- На окраинах Петербурга построены микрорайоны на миллионы квадратов жилья. Вы рассматриваете новые кварталы с точки зрения насыщения их инфраструктурой для молодежи?
- Одна из наших стратегических задач — обеспечить комфортной и доступной инфраструктурой молодёжь в каждом районе города. Однако важно сразу отметить, что наше партнёрство с компанией «Ленстройтрест» сопровождается эксклюзивностью. У нас своя философия и свои принципы работы. Нам важно не просто открыть как можно больше пространств, а создать точку притяжения для молодёжи — место, в котором молодые люди могут найти поддержку и ресурсы для своего развития. Поэтому подготовить инфраструктуру — это только малая часть в создании пространства ПРОСТО, наполнение смыслами, сопровождение и постоянное развитие — то без чего невозможно наше существование. ПРОСТО — это проект про людей, а не про стены.
С компанией «Ленстройтрест» мы сошлись в философии. Например, мы без каких-либо прений сразу решили, что наше совместное пространство создаётся не только для собственников квартир, а будет доступно для молодёжи всего района. В целом при обсуждении вопросов мы поняли, что компания готова включаться в поддержку молодёжи, в развитие Санкт-Петербурга. У нас есть уверенность в социальной ответственности компании. И именно с таким партнёром мы хотим развивать совместные проекты на долгосрочную перспективу.
- С чего начнете, заходя в большой квартал «Окла»? Вот, въехали в новое пространство, расставили диваны и...
- Наверное, сначала выясним, необходимы ли тут диваны. Мы всегда работаем от запроса, чтобы понять в каком направлении двигаться. Поэтому предварительно пойдем в «народ» – проведем серию опросов, мини-интервью, чтобы выяснить потребности молодых жителей квартала. Например, приоритетней большие общие пространства для мероприятий и встреч или, наоборот, индивидуальные рабочие места для фрилансеров.
- «Ленстройтрест» одним из первых начал продвигать идею добрососедских сообществ. И сейчас, по мнению застройщика, они становятся одним из конкурентных преимуществ…
- Добрососедские сообщества — хорошая социальная инициатива. Однако нужно понимать, что она довольна сложна в реализации. Эффективная работа с сообществом требует постоянного внимания, сопровождения, модерации и координации процессов. А это всё требует немалых ресурсов.
Мы бы в числе конкурентных преимуществ отметили системное мышление команды «Ленстройтрест» — не создавая велосипед, они первыми решили «приземлить» у себя самый востребованный проект для молодёжи, параллельно закрыв вопрос с его сопровождением и развитием на много лет вперёд.
Смотрите также
